Vertrag mit KI prüfen: nach kurzer Zeit vorgeprüft, nach den Regeln Ihrer Rechtsabteilung.

Im Detail

Verträge mit KI prüfen: worauf es in der Praxis ankommt

Einen Vertrag mit KI prüfen heißt: Regeln ausführbar machen

Eine Vertragsprüfung ist im Kern ein Abgleich: Entspricht dieser Entwurf dem, was wir akzeptieren? Diese Maßstäbe existieren in jeder Rechtsabteilung, meist aber nur implizit, verteilt auf Musterverträge, E-Mails und Erfahrung. Wer Verträge automatisch prüfen will, muss sie zuerst explizit machen. Treasure Contracts übersetzt sie in ein Playbook mit Kriterien, Zielen, No-Gos und Ihrer Parteiperspektive. Die KI wendet diese Regeln dann auf jeden Vertrag gleich an, egal ob ihn der Vertrieb am Freitagabend oder der Einkauf am Montagmorgen hochlädt.

Ampel statt Freitext

Ein allgemeiner KI-Assistent liefert auf die Frage nach Risiken einen Absatz Text. Für einen Vertriebsleiter ist das schwer zu verwerten. Die Prüfung in Treasure liefert stattdessen eine Liste: jedes Kriterium mit Ampel, Begründung, Fundstelle und Formulierungsvorschlag. Dadurch lässt sich klar regeln, wer was entscheiden darf. Grüne Kriterien benötigen keine Rücksprache, moderate Punkte kann der Fachbereich im Rahmen seiner Vorgaben verhandeln, kritische Befunde gehen an Legal. Das Dashboard zeigt offene Prüfungen und kritische Befunde auf einen Blick.

Nachverhandlung ohne blinde Flecken

Das größte Risiko entsteht oft nicht in der ersten Fassung, sondern in der dritten. Die Gegenseite ändert eine Formulierung in der Haftungsklausel, und im Zeitdruck vor Quartalsende sieht sich niemand das Dokument noch einmal vollständig an. In Treasure wird jede neue Fassung als unveränderliche Version gespeichert und automatisch erneut gegen das Playbook geprüft. Der Redline-Vergleich zeigt zusätzlich, welche Passagen sich geändert haben. So sehen Sie, ob die Änderungen neue Risiken einschleusen, bevor unterschrieben wird.

Verantwortung bleibt beim Menschen

Eine KI-Vertragsprüfung ist ein Werkzeug für Juristen, kein Ersatz. Treasure ist deshalb als Human-in-the-Loop-System gebaut: Befunde lassen sich bestätigen, korrigieren oder um eigene Risiken ergänzen, und dieses Feedback wird dokumentiert. Freigaben laufen über definierte Freigeber im Vier-Augen-Prinzip. Der Audit-Trail hält fest, welche Version mit welchem Playbook geprüft und von wem freigegeben wurde. Das ist nicht nur für interne Revision relevant, sondern auch dann, wenn Monate später jemand fragt, warum eine Klausel akzeptiert wurde.